第十一章 (第1/3页)

    第十一章

    受形势迫使抓灌中重建

    被环境驱动唱重教高调

    县委吴书记放弃抓工业，设计出“爱民富民工程”确实引发了我一些大政方针方面的思考。

    我们大家常常看到，一些报纸上经常深恶痛绝地报道，说有的地方只要换了领导，新上来的人为了快出政绩，上了任就要另搞一套，干了不少“张书记修李书记扒”的劳民伤财的蠢事。往往言之凿凿，激起一些知识分子的义愤，接着口诛笔伐，严厉声讨。现在考虑到，这种说法要么是前任领导对记者的授意，要么是一些书生的迂腐之见。不能否认确实有“张书记修得好李书记扒得错”的，但不能以偏概全，对“张书记办的错事”也不让“李书记纠正”一律说成是太岁头上的土，谁也动不得。因为，说这种话的人不在台上，站着说话不腰疼。一个地方的最高长官，不考虑自己怎么干，干什么，那肯定不是一个清醒的领导。历史和现实的局限，不可能每个人做出的决策都是正确的。上一任的领导修的东西，如果下一任感到影响了发展大计，那么即使扒了又有什么不可？在这方面，有许多与他们想象得正好相反的例证。

    大的如毛泽东主席，解放以后，一直判断要打世界大战，在“文化大革命”后期，做出了“深挖洞、广积粮、不称霸”的决策，全民皆兵，长期备战，把兵工企业全都搬到了山沟沟里。几十年折腾下来，国家不知损失了多少个亿！改革开放的总设计师邓小平上台后，根本不去深山沟，而是跑到深圳画了一个圈，那可是毛主席他老人家准备打仗的前沿阵地，现在倒成了改革开放的热土。

    中的如20世纪70年代鸭阳油田开发后，国家决定就地建一个炼油厂。当时鸭阳地委书记是个农民出身的人，对土地一往情深。省领导向这位地委书记安排建设炼油厂时，他坚决顶了回去，说建油田就已经做出最大牺牲了，再建炼油厂，又要占不少耕地，老百姓没有地种，哪有饭吃？结果这个项目被邻近省轻而易举地拿走，滚滚油流流向了那个水乡小县，这边出油，那边挣钱，一业兴，百业旺，经济发展是以几何级数增长的，没过多少年，那个县变成了一个地级市。后来历届地委、行署领导一提起这件事，无不认为那个老地委书记干了一件大蠢事。

    小的如一个乡镇推广湖桑，种了几百亩。结果桑蚕业当年就不景气，老百姓气得拔掉桑苗，几百万桑苗贷款至今没有人还。下一任领导上任，没有办法只得成立了“治桑”委员会，治来治去因为没有钱一直解决不了这一难题。

    再如灌河镇东边的孟坪乡，也是一个贫困乡镇，人均土地少，有几年，市委、市政府的工作比较侧重农业，当时的党委书记，为了解决人民群众的温饱问题，大兴实干之风，亲自搭窝棚住在山上，带领群众治山整地，轰轰烈烈搞了几年，全乡耕地面积大增。实践中，干部群众创造出了一整套“沿着等高线，里劈外边垫”造梯田的新鲜经验，报纸上有文、广播里有声之后，颇得市委领导的赏识。两年下来，党委书记被提拔了，到另一个需要治山整地的山区县，当上了副县长。在那里，还没有能够发挥他的技术优势，从中央到地方，环保和可持续发展论占了上风，再也不允许治山整地了，但他在孟坪乡书记位置上却留下了后遗症。几年以后，由于治山整地破坏了植被，造成水土流失严重，孟坪乡的所有河流都溢满了白沙，长年不见流水，成为沙下暗河。灌河地处下游，同样深受其害，原来清澈的石河变成了沙河。一到夏天，洪水泛滥，泥沙淤积日益严重，河床不断升高，眼看成为悬河，与黄河无疑。现在各级政府又开始号召退耕还林时，连群众自己都认为这是条造福子孙后代的好政策。不言而喻，这个好心的、出过大力、流过大汗的副县长也许不会因此而汗颜，不会因在他主持下开垦出的土地上不种庄稼重新植树而愤懑，但他回忆起曾经从中得到好处的这些政绩，说给别人听时的自我感觉也一定不会太好。

    这些案例，都给当主要领导的以宝贵的启示：在克服盲目的前提下，每一个领导人都应当有自己的主见，理直气壮地抓出自己的工作特色。

    有了这种认识，以我为首的灌河镇新的党政班子究竟干些什么，从我上任的第一天起开始萦怀。

    一开始的思路是，为了抓现钱，也为了上下届党政班子的工作连续性，必须沿着前任画好的道道继续走下去，抓好乡镇企业。即使想另有作为也不能cao之过急，边干边修正，干上一年半载调整思路不迟。可是，刚刚红火了不到两个月的乡镇企业，由于大气候突变，东南亚金融风暴很快波及国内，波及这个小小的山镇，迫使十几个厂几乎全部停产。工厂停产后，原来潜在的各种矛盾一下子涌了出来：内外债务、银行贷款、工人工资、耕地占用等等，几乎每天都有人上政府来闹。我从中看到明显的危机